az alapvető üzenet létrehozása

ha visszatekint az elmúlt év kommunikációjára, következetesek voltak-e az üzenetek? Ezek az üzenetek erősek és pontosak voltak? Vagy azon találja magát, hogy vajon hogyan végződött az egész ilyen szétszórt?

hogy őszinte legyek, a legtöbb nonprofit szervezet a “szétszórt” iskolában találja magát. Mégis, az üzenetküldés a történetmesélés, a marketing, a kommunikáció és az adománygyűjtő puzzle alapja. Minél következetesebb lehet, annál jobb. A mai bejegyzésben az üzenetküldés alapjait tárjuk fel, és hogyan segítheti a történetmesélési erőfeszítéseket.

mi az üzenetküldés

az üzenetküldés egy olyan kifejezés, amelyet egy közvetíteni kívánt magas szintű pont leírására használnak. Általában, ez egy konkrét ötlet, amelyre azt akarja, hogy valaki emlékezzen.

a non-profit kontextusban néhány példa egy üzenetre:

  • a szervezet küldetése vagy jövőképe
  • miért létfontosságú a finanszírozási prioritások támogatása?
  • mi a donor hatása?
  • az Ön változáselmélete

ez csak néhány példa arra, hogy mit közvetíthet egy üzenet. Az adománygyűjtő program összetettségétől függően több üzenet is lehet, amelyek az év folyamán forognak.

nagyra értékelem azt is, amit Dan Gunderman a Big Duck-nál megosztott a bejegyzésében, mi is pontosan a legfontosabb üzenet:

” a kulcsfontosságú üzenetek kidolgozásának célja azon elemek azonosítása, amelyeket a szervezet bármely leírásának tartalmaznia kell, ezen elemek felhasználásával felépítheti a történet struktúráját, és mintanyelvet kínálhat a történet elmeséléséhez.”

miért fontos az üzenetküldés?

az üzenetküldés triviális dolognak tűnhet, vagy ijesztő feladatnak tűnhet — attól függ, hogy milyen a komfortérzeted a kommunikációval. Függetlenül attól, hogy hol vagy ezen a skálán, egy dolgot biztosíthatok: az üzenetküldés számít!

stratégiai, szándékos üzenet nélkül a nonprofit szervezet számára nagyon könnyű nyomon követni. Amikor ez megtörténik, a szervezet külső észlelése következetlenné válhat. Gyakran több információt ad az embereknek, mint amire emlékeznek,vagy akár ellentmondásos üzeneteket. Ez egy olyan probléma, amely megakadályozza a szervezet erős hangját és pozícióját.

az üzenetküldés másik előnye, hogy minél inkább stratégiai módon vállalja az üzenetküldést, annál könnyebb lesz írni a szervezetéről. Tudni fogja, hogy mit kell tennie; nincs több a semmiből minden alkalommal. A jövőben képes lesz arra, hogy következetes és koncentrált maradjon.

Messaging and Storytelling = tökéletes párosítás

“nem azért mesélsz egy történetet, hogy elmesélj egy történetet.”Mindig ezt mondom, amikor másokat tanítok a történetmesélésről. Ez teljesen igaz-a történetek egyfajta tartalom, és a tartalomnak következetesen illeszkednie kell egy nagyobb képhez. Ezenkívül a történetek lehetőséget nyújtanak arra, hogy segítsenek az embereknek emlékezni az üzenetére.

amikor azon gondolkodik, hogy milyen történeteket szeretne megosztani az adományozó közönséggel ebben az évben, kezdje az üzeneteivel. Minden történetnek tükröznie kell azt az üzenetet, amelyet át szeretne adni az adományozóknak. Használja az üzenetet iránytűként, hogy segítsen meghatározni, milyen történeteket meséljen el.

példákat keres az üzenetküldésre működés közben? Nézd meg ezt az esettanulmányt a MAMÁRÓL.

 Opt In grafika - Az író munkafüzete

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.