Services d’estimation

Une estimation précise commence par la compréhension que chaque aspect d’un projet a un coût qui lui est associé. C’est pourquoi l’estimation implique d’écouter vous, le propriétaire, pour comprendre les objectifs de votre projet, de prévoir les coûts en comprenant les conditions du marché, d’utiliser les relations entre fournisseurs et sous-traitants pour la tarification et la constructibilité, de saisir l’historique des coûts et de communiquer ces informations de manière opportune et significative à l’équipe du projet.

Notre département d’estimation comprend des estimateurs professionnels spécialisés dans une ou plusieurs disciplines, y compris le site, le civil, l’architecture, la structure, la mécanique et l’électricité. Au moins un de nos estimateurs experts couvre pratiquement tous les aspects d’un projet.

Nos estimateurs ont une expérience et des qualifications diverses. Nous avons des ingénieurs agréés, des estimateurs professionnels certifiés par l’American Society of Professional Estimators (ASPE) et du personnel ayant une expérience antérieure de travail avec des entrepreneurs généraux et des sous-traitants mécaniques et électriques majeurs. Nous avons de l’expérience avec de nombreux programmes et systèmes d’estimation et pouvons les adapter pour répondre aux besoins spécifiques du projet.

Facteur d’expérience

Parce que nous fournissons des estimations à nos clients traditionnels uniquement en ingénierie et à nos clients en construction de conception-construction, nous avons développé une vaste base de données d’informations sur les coûts sur une grande variété de projets nationaux et étrangers.

Notre approche d’estimation consiste à attribuer un estimateur principal dont l’expérience et le leadership conviennent à l’équipe et au projet. L’estimateur principal est impliqué de la conception du projet à l’achèvement de la construction et est soutenu par des estimateurs spécifiques à la discipline au besoin. Une estimation de base est établie tôt et des mises à jour surviennent au fur et à mesure des problèmes. Nous ne le faisons pas seulement à 30%, 60% et 90% de la fin du dessin. C’est la clé pour maintenir le projet dans les limites du budget et du calendrier.

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